昨天甘肅蟬揚(yáng)機(jī)械小編和眾多做機(jī)械行業(yè)群里探討，機(jī)械行業(yè)大佬相互說說自己經(jīng)營(yíng)等情況其中幾家實(shí)力比較好的機(jī)械行業(yè)大佬，來看看他們的看法：

1、做出好質(zhì)量，夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)

“做質(zhì)量，打?qū)I(yè)，盡力做..好的產(chǎn)品?！边@是某機(jī)械有限公司的陳生給出的回答，他提到，“..近這幾年競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)烈，要是市場(chǎng)上一個(gè)比一個(gè)利潤(rùn)低，質(zhì)量就比較差”。因此，既要..質(zhì)量，又需要..盈利，就得找到薄利多銷的營(yíng)銷策略，在各項(xiàng)成本支出和收入來源中找到..優(yōu)解。

2、服務(wù)好客戶，打造行業(yè)口碑

“用心做產(chǎn)品，服務(wù)好客戶”是某河北有限公司的吳生所認(rèn)可的企業(yè)經(jīng)營(yíng)基本準(zhǔn)則。在制造業(yè)，服務(wù)好客戶，意味著獲得好口碑，好的口碑能夠帶來源源不斷的客流量和實(shí)際的訂單。

那么，做好以上兩點(diǎn)就夠了嗎？

在群雄林立的機(jī)械行業(yè)，做好質(zhì)量和服務(wù)早已成為企業(yè)向好發(fā)展的行業(yè)共識(shí)，而當(dāng)企業(yè)營(yíng)收無法支撐企業(yè)在產(chǎn)品和服務(wù)上實(shí)現(xiàn)趕超，中小企業(yè)該何去何從？

3、做好..推廣，突破競(jìng)爭(zhēng)困局

入行30多年，吳小梅所在的某州機(jī)械有限公司也遇到過許多問題，在交流中，她回答到，技術(shù)實(shí)力籌備、設(shè)備更新?lián)Q代、產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)銷售問題尤其棘手。

而針對(duì)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)銷售問題，陳生和某機(jī)械有限公司的吳生、某固件股份有限公司的晰生、梯生·某機(jī)械的裴生、某鋸床股份有限公司的李生都不約而同的給出了類似的回答，那就是，線上線下全方位的推廣不可少。

4、跟進(jìn)..發(fā)展趨勢(shì)

在“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要中，..明確推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，機(jī)械設(shè)備行業(yè)作為工業(yè)行業(yè)中的一員，..的利好政策也有利于機(jī)械設(shè)備企業(yè)的發(fā)展。在..政策的主導(dǎo)下，機(jī)械設(shè)備行業(yè)的企業(yè)應(yīng)該緊跟著..政策導(dǎo)向，不斷向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，才能有利于未來長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

5、借助互聯(lián)網(wǎng)自己做營(yíng)銷推廣

截止目前，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模已達(dá)10億了，大部分年輕群體都集中在網(wǎng)上，企業(yè)需求的客戶資源自然也在其中。但是，當(dāng)下還有很多企業(yè)沒有進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷推廣，不懂得利用互聯(lián)網(wǎng)在廣大網(wǎng)民中獵取客戶。因此，機(jī)械設(shè)備行業(yè)的企業(yè)如果想與同行拉開距離，..好先占據(jù)網(wǎng)絡(luò)渠道與資源，優(yōu)先開展互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷推廣，利用互聯(lián)網(wǎng)推廣自己企業(yè)、品牌、產(chǎn)品，以此來獲取客戶資源，拉開與同行的距離。

6、借助第三方平臺(tái)做推廣

機(jī)械設(shè)備企業(yè)想要更好地發(fā)展，還可以借助第三方平臺(tái)在線上線下全方位做推廣。

綜合以上數(shù)據(jù)：云計(jì)算、人工智能等..信息技術(shù)的結(jié)合下，..政策與互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，做出好質(zhì)量，夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)，服務(wù)好客戶，打造行業(yè)口碑，可以助力機(jī)械設(shè)備企業(yè)做大做強(qiáng)，機(jī)械設(shè)備企業(yè)應(yīng)該學(xué)會(huì)審時(shí)奪勢(shì)，快速借機(jī)升級(jí)轉(zhuǎn)型這個(gè)才是重中之重。